房屋建筑工程施工质量管理综述‘开云app官方版下载’

本文摘要：［概要］随着中国社会经济的发展，全国住房项目逐步减少，建筑业竞争也在激化，更好的住房公司正在注目在竞争中立于不败之地的方法。在一定程度上掌控建设项目的施工质量，对公司的将来发展十分最重要。本文首先对房屋建筑工程施工质量管理的最重要起到展开了分析，然后对房屋建筑工程施工质量管理不存在的主要问题展开了分析，接着对原材料订购及管理质量等方面明确提出了房屋建筑工程施工质量管理的对策，最后期望本文的研究对今后本课题的研究有一定的灵感起到。

［概要］随着中国社会经济的发展，全国住房项目逐步减少，建筑业竞争也在激化，更好的住房公司正在注目在竞争中立于不败之地的方法。在一定程度上掌控建设项目的施工质量，对公司的将来发展十分最重要。本文首先对房屋建筑工程施工质量管理的最重要起到展开了分析，然后对房屋建筑工程施工质量管理不存在的主要问题展开了分析，接着对原材料订购及管理质量等方面明确提出了房屋建筑工程施工质量管理的对策，最后期望本文的研究对今后本课题的研究有一定的灵感起到。

［关键词］房屋建筑工程；施工质量；管理；思维目前，中国的城市化水平大大提升，人们对生活环境的拒绝大大减少，所以建设项目的质量是确保人民生活质量的最重要因素。因此，要抓好住房工程的施工质量，它不仅与公司的将来发展密切相关，而且与人们的生命和安全性密切相关。

从今天的角度来看，中国的住房项目依然不存在许多质量掌控问题必须改良，为了在这个层面上解决问题这些问题，必须采行实质性的监管措施，这是构建住房公司长年身体健康发展的唯一途径。1房屋建筑工程施工质量管理的最重要起到影响房屋建设的有很多因素，必需采取有效的施工质量控制措施来解决问题。众所周知，住房有各种因素，如材料、劳动力、设计、环境和技术，有所不同的建筑设计减少了建筑工作的风险，对功能和用于尺寸有有所不同的拒绝。

通过管理和掌控施工质量，可以有效地解决问题施工过程中的质量和安全性问题，为构建施工项目获取有力确保。因此，从建筑公司的角度抵达，必需推崇施工质量掌控，提升施工质量掌控水平，采行有力的改良措施，有力地反对住房建设项目的发展。2房屋建筑工程施工质量管理不存在的主要问题2.1偷工减料问题。

对施工技术本身的质量掌控是一项全面而长年的任务，它有可能很更容易受到管理过程质量中的几个因素的影响，征地问题在建筑施工项目的施工管理中普遍存在。总的来说，其中一个问题是承包商被颁发参予管理建筑项目的建设，大多数人都期望维护自己的利益，并根据订单的利益取得更加多收益，所以许多承包商用于各种各样的方法来不断扩大交付给范围，造成事故，如缩减、低估和假造，有些几乎忽视了设计规划拒绝，随便转变了建设项目的关键建设类型，这些问题对施工总体质量产生了根本性影响，也对施工管理质量的提升产生了根本性影响。2.2房屋建筑工程施工设计不科学。

在开始住房建设项目之前，必须创立一个科学和简单的蓝图，并紧密注目该计划。但是，由于工作原因，许多建筑项目在施工管理过程中都有非科学的规划解决方案，这些问题主要来自以下两个方面：首先是设计规划的可行性较低，缺少设计师经验；其次，设计规划和设计成本会获得充分考虑。2.3现场质量监管不做到。

施工现场的质量掌控水平直接影响工程施工质量，然而，许多监管人员只是草草了事，并不十分在乎。因为管理层不理解他们的愿景，他们仅有在管理过程中的检查，这似乎不会伤害建筑项目整体建设的质量。导致这一问题的主要原因是：施工质量控制系统并未加装在企业内部，质量掌控操作者标准系统没容许和指导。

3房屋建筑工程施工质量管理的对策3.1完备建筑企业施工资质审查。对于建筑公司而言，建设项目的质量相当大程度上各不相同建筑项目的质量掌控水平，因此，为了强化建设项目的质量掌控，必需从建设阶段到招标阶段都经过严格控制。

有所不同组件的规模有所不同，对于几乎解读这些组件的性能是适当的。几项高新技术有效地确保了建筑施工质量掌控的准确发展，充分考虑了施工资质，并根据建筑施工项目的实际施工必须优先考虑到技术的组成部分。同时，对资格的审查也可以提升项目的效益，并且可以掌控某些建筑风险，从而在投标阶段充分反映正义的原则。在此背景下，有适当从组件资格审查应从，采取有效的改良措施，以提升建设项目的质量掌控水平。

3.2增强现场施工管理。施工现场管理在建筑施工中的重要性是很显著的，这是保证采行具体措施以防止施工质量和工程风险的有效地手段，因此，必须强化该领域的施工管理。为了构建这些目标，我们必须创建施工管理系统，并从施工现场监督的三个方面应从。建筑物施工中，对设备和材料的用于和管理为项目获取了最重要的物质基础，与施工质量密切相关。

为了提升材料和设备的效率以及掌控质量，首先必需改良必要的材料采购计划，并有效地考虑到材料和设备的质量和价格的实际市场需求。第二，在建设施工管理系统打开时，必须对施工现场各处的施工工程和施工人员展开全面掌控，管理建筑各方面的责任必须委托给个人，管理系统必需全面实施，以保证结构的施工质量。此外，强化现场监督十分最重要，为有效地提高施工现场监测，必需辨识和缺失施工过程中的涉及质量问题，有效地防止和避免施工项目的施工风险。

3.3侧重对原材料订购及管理质量的掌控。建筑施工项目的建设对原材料有相当大的市场需求，订购的材料不会影响项目的整体设计质量，因此，在原材料的订购和管理中应当很好地处置这种化合物，必须继续执行以下操作者：首先，必须完全掌控材料订购流程，在订购之前，订购人员不应熟知设计方案中的各种材料数量、类型和规格的拒绝，并严格遵守材料拒绝卖。

第二，在运输前采行各种保护措施，以尽量减少运输过程中材料损毁的风险。第三，现场材料必须经过严苛测试，当建筑材料运输到施工现场时，现场质量检验员必须及时检查材料的质量，予以质量检验的产品必需撤回。第四，根据材料的性质，为了防止在储存过程中腐蚀、水解和溶解等问题，应付各种建筑材料展开分类留存，并自由选择适合的存储环境。

4结语本文首先对房屋建筑工程施工质量管理的最重要起到展开了分析，然后从偷工减料问题、房屋建筑工程施工设计不科学以及现场质量监管不做到等三个方面对房屋建筑工程施工质量管理不存在的主要问题展开了分析，最后从完备建筑企业施工资质审查、增强现场施工管理以及侧重对原材料订购及管理质量的掌控等三个方面明确提出了房屋建筑工程施工质量管理的对策。总之，建筑施工过程可能会因各种因素而面对许多风险和问题，此时，为了控制结构质量，有适当创建施工质量控制措施，提升施工水平，而为了构建这些目标，我们必须分析施工质量控制系统的严重不足，并根据项目的实际情况寻找准确的解决方案，以提升施工质量掌控水平。最后期望通过本文的研究，对今后的专家学者研究涉及的课题时有一定的糅合与协助起到。

参考文献[1]欧莎.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实行分析[J].居舍，2019（17）：152-153.[2]陈沐春.关于房屋建筑工程施工质量管理的思维[J].居舍，2019（16）：131.[3]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中不存在的问题及对策[J].工程建设与设计，2019（10）：210-211..。

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